關於管理工作計劃彙總九篇

時間過得可真快，從來都不等人，很快就要開展新的工作了，讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編為大家整理的管理工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理工作計劃 篇1

XX年我在公司中的工作繼續不斷的進步著，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會一直進步，在公司更好的站穩腳跟。XX年已經走過，在即將迎來的XXXX年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程，我就會在公司中更好的工作，在公司中發揮的作用，為公司的發展做出最大的貢獻。

在新的一年為能使工作達到質量更好，效率更高，同時進一步的提高個人的能力，制訂出XX年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業文化宣傳，個人技能提升三個方面

一、個人技能提升

1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能;

2通過個人自主的學習來提升知識層次。

二、行政工作

1做好各部門服務:加強與各部門之間資訊員的聯絡與溝通，制定一套系統的，快速的資訊傳遞方案.每月月底召開一次資訊員交流會議.保證資訊在公司內部及時準確的傳遞到位;

2做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的資訊及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑;

3做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、企業文化推廣

1企業文化的宣傳

對於企業文化的宣傳，將分三個步驟進行:

首先，制定企業內部的精神口號，企業的價值觀，企業的行為信條;

其次，企業內部的資訊交流，在資訊平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享資料夾;

最後，進行企業文化知識培訓，可由公司經理擔任講師;

2員工活動

①元月組織策劃年度經營年會;

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

③八月組織策劃迎接新員工交流會;

④十月組織策劃公司員工運動會;

⑤十二月組織策劃聖誕假面晚會;

回顧XX年，本人的工作側重於行政事務方面。在XX年中，希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能，更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領導的批評和指正。

XX年是一個非常不錯的.年份，在我不斷的工作中，我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果，也是的促進了我更好的努力的動力。在今後的工作中，我相信我還是會繼續不斷的努力的，我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!

管理工作計劃 篇2

依照市綜治委《市20xx年社會管理綜合治理工作任務書》的相關要求，結合任務書上指定的重點任務和本辦工作實際，現將本辦20xx年關於我市境外非政府組織管理工作計劃上報如下：

一、協同各成員單位，研究部署境外非政府組織在本市活動管理工作，加強溝通協調。

開展境外非政府組織在本市活動情況的'收集和調研工作，共享資訊、互通情況。掌握我市境外非政府組織登記註冊情況，建立檔案庫。

二、完善境外非政府組織活動管理工作市級聯席會議制度，確定聯席會議組織機構成員以及各成員單位職責和分工。

根據自治區外辦和市委、市政府領導的要求或工作需要，召開全體或部分成員單位會議，通報情況，研究對策；也可應各成員單位要求召開會議。針對聯席會議成員單位近期人事調整較大這一實際情況，聯絡相關單位儘快將更新後的責任單位及人員資訊上報。

三、定期及時向市委、市政府彙報境外非政府組織在本市活動情況、工作設想、總結及有關重大事項。

報告可採取資訊簡報形式（注意加密）。各成員單位要根據聯席會議要求及時提交書面工作報告或統計報表。

四、與市公安局協調處理境外非政府組織管理工作中出現的問題。

掌握、規範和監管境外非政府組織在銀活動情況，防範境外非政府組織對我進行滲透破壞活動。

五、加強與在銀境外非政府組織的聯絡溝通，掌握其組織宗旨。

爭取為我市經濟建設和社會發展服務的可用資源，積極聯絡捐助、公益服務、扶貧等專案，充分發揮境外非政府組織在我市的社會作用。

六、協助各縣（市）區人民政府和有關部門建立和完善相應的工作機制，並提供政策指導。

管理工作計劃 篇3

虎耕沃野千畦綠；鵲鬧紅梅萬朵紅。虎年春節已過，新的學期開始，為了使本班工作更上一層樓，特制訂本班工作計劃如下：

一、班情分析

本班共54名同學，其中男生30名，女生24名。在這54名同學中，學習成績佔全校前100名的共19人，其中10成績名列全校前30名，全班學生的總平均分達到78分以上，沒有不及格的學生，沒有不及格的學科。從特長說，我班會跳舞的有9人，會器樂的有3人，演講人才5名，科技小製作獲獎選手10名，美術獲獎選手6人，籃球運動員12人，乒乓球運動員8人。從班風建設上說，上學期，我們班共湧現好人好事66人次，同學們團結向上，思想活躍，追求知識，勤奮拼搏，助人為樂蔚然成風。總之，我們班是人才匯聚，成績一流，充滿生機的班集體。

二、本期班級工作思路

1、諸事德為先

我們班之所以上學期取得了名列前茅的成績，主要是得益於我把德育工作放在了首位。我深信，任何一個人，只要他是一位有理想有抱負的人，只要是思想純正，品質卓越的人，只要是先他人之樂後己之樂的人，他就會有健康向上、活力無限的'生存動力。所以，本學期，我們班仍將一如既往地搞好德育工作。具體措施見第三部分。

2、學習上，仍以抓牢基礎、挑戰拔高、人人出題、大家互考、結成小組、組租競賽為基本工作思路。

3、繼續搞好本班特長小組建設，進一步推進班級特長競賽機制。以此推動本班綜合素質的整體提高。

4、繼續執行班級圖書館建設規劃，繼續做到人人讀一部名著，閱覽兩種以上雜誌，瀏覽3種以上報紙，執行知識窗板報小組包乾、每日一期機制，以此激發本班學生熱愛知識、養成廣泛涉獵的良好習慣，從而為練就本班學生活躍的思維、高尚的情操提供幫助。

三、具體措施

1、德育建設：A、利用班會時間，發揮“美德故事分享”專欄作用，把母愛感恩、助人為樂、愛國奉獻、民族振興等感人文章推薦到班級，大家分享，共同感動，從而達到細雨潤物，潛移默化的教育功效。B、繼續搞好“學聖人——日省吾身”活動，通過人人寫反省日記，代表發言的機制來完成。從而使我班學生養成自我反思習慣，為學生終身發展服務；為學生學習上查漏補缺，始終明白自己的薄弱環節，以利學生更有效地搞好學習服務。

2、學習舉措：A、基礎知識天天考，具體講就是每天將語數外三科的基礎知識，分組輪流包給各個學習小組，組內和組與組之間輪流交換出考題，考題僅限當天所學知識，考試時間不超過30分鐘。通過互考、出題，以達到促進學生掌握基礎知識的目的。B、程度好的學生結成難題挑戰學習小組，目的就是培養學習尖子。使這些尖子在挑戰中體驗成功，品味成就，越學越勇！C、繼續採用以優帶差計劃，保證全班整體提高。D、繼續推行學習小組互說學習心得活動，使學生在互說中，學會反思和總結。

3、本學期，本班繼續推行特長競賽活動，根據各自特長，相互自願結成若干特長小組，在競賽中積分，並將積分與特長評價等級掛鉤，以此促進本班全體學生綜合素質的提高。同時積極組織本班學生踴躍參加各級別的特長競賽活動。

4、班級圖書館機制：就是每人每學期推薦一部名著、一種雜誌、一份報紙到班上（期末各自帶走），然後實現人人讀一部名著，閱覽兩種以上雜誌，瀏覽3種以上報紙的目的。

5、做好月考、會考、期末考試工作。

6、做好期末評優、評價手冊填寫工作。

7、做好期末班級總結工作。

　　XX學校 XXX

　　20xx年2月29日

管理工作計劃 篇4

倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對於倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作計劃，同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。

倉管的主要任務是：

保管好庫存貨物，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向銷售，服務周到，降低費用。

一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎

倉庫管理的目的'

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調整使整個ERP系統能運轉起來，將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映，給管理層決策提供支援

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責範圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執行力，倉管的工作職責和工作範圍也不清晰明瞭。

(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細緻，對有些貨物應輕拿輕放。

(3)帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面資料很難反饋實時庫存。

(4)貨物的擺放規則不明確。對於貨物擺放一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執行也不徹底，出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差，也會加大工作量。

倉庫管理的目標

(1)帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用;

(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;

管理工作計劃 篇5

一、工作指導思想

以科學發展觀為統領，全面貫徹落實市委九屆七次全會和區委九屆八次全會精神。緊緊抓住*新區開發開放的戰略機遇，進一步轉變發展思路、促進服務業戰略轉型，調整優化服務業產業結構，加快發展高階服務業；堅持規模擴大和質量提高並舉，加快轉變對外貿易增長方式，打好外貿發展攻堅戰。努力實現我區商務工作的新跨越。

二、主要經濟指標

實現服務業增加值*億元，同比增長*%；固定資產投資達到*億元，同比增長*%；實際利用外資*億美元，同比增長*%；外貿出口*億美元，同比增長*%。

三、重點工作安排

（一）保民生促內需，推動商貿服務業快速發展

1.推動大型市場建設，實現商貿集聚發展。建設*鋼鐵交易中心二期專案，進一步提升鋼鐵市場交易規模；積極推動雨潤專案開工建設，加快水產品冷藏物流加工基地二期建設步伐，培育全市最大規模農副產品交易疏散中心；落實再生資源綜合分揀加工中心專案，促進迴圈經濟發展。

2.提升商業配套設施，完善便民服務體系。實施“三綠工程”，抓好綠色農產品連鎖店、放心超市、生鮮超市經營試點工作，推進金鐘河蔬菜貿易中心、興耀糧油批發市場農超對接與專營店建設工程；完善中心城區便民體系，打造利津路便民早點特色商業街；加快社群再生資源回收網點建設，促進迴圈消費，建設85個社群再生資源回收站點；依託城市三進工程，落實百名家政服務員上崗培訓計劃；完成無瑕街標準化菜市場建設，達到國家級菜市場標準；提升主食配送中心水平，引導萬利盛主食配送中心等企業的規範發展。

3.全面落實惠民政策，加大拉動內需力度。繼續推進家電下鄉和以舊換新政策，貫徹建材下鄉政策；以我市十大展會為平臺，組織企業參加*第十七屆投資貿易洽談會，為參展企業做好布展、協調、服務、洽談工作；參加第三屆中國國際紙包裝工業瓦楞彩盒展覽會，為華明集團等企業提供參與國內外競爭的平臺；組織金屬加工、機床模具、自動化、儀器儀表、鍛造鍛壓等企業參加中國國際裝備製造業博覽會，提高企業市場佔有力和知名度。

4.加大行業管理力度，全面推進依法行政。貫徹藥品流通行業管理職能，理順工作機制，加強基礎建設，制定並組織實施加強藥品流通行業管理工作方案；落實食品安全監管計劃，提高定點屠宰肉品質量；依法對生豬屠宰、成品油、煤炭、典當、拍賣、酒類流通、再生資源回收、直銷進行監督管理；牽頭組織成員單位做好17個領域的市場經濟整頓與規範工作。

（二）調整產業結構，提高出口和外資利用水平

5.提高對外貿出口工作的認識，促進外貿出口增長。按照我區主導行業的發展方向，整合現有資源，鼓勵企業主動調整出口產品結構，提高產品技術含量，探索研究*區引進規模出口企業貿易公司的扶持獎勵辦法。

6.健全協調機制，充分利用好出口扶持政策。為外貿企業提供政策諮詢，加大對外貿易扶持力度和政策宣傳力度，協助企業爭取各類優惠政策、扶持資金；充分發揮中央、市、區資金政策對外貿企業開拓國際市場引導作用，進一步完善外貿促進機制，繼續做好“中小企業國際市場開拓資金”、“中央投資地方切塊資金”等扶持資金的'申報工作。

7.大力發展電子商務和網上貿易，實現貿易方式多元化。組織企業參加*市商務資訊平臺知識講座，推廣資料寶和阿里巴巴等電子商務平臺，使企業能及時瞭解跟蹤同類產品的海外市場需求及客戶情況，爭取更多企業用較少的成本獲得定單，幫助企業利用平臺優勢更好地向國際市場展示、推廣產品、擴大出口。

管理工作計劃 篇6

上半年年的工作讓我們認識到工作的不足， 下半年年工程部面臨的任務更加艱鉅。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展。

一、 主要工作思路

在下半年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向，以專案管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現”。

二、 主要經營管理指標

(一) 經營指標

確保公司下半年度專案進度計劃的實現，不出現因工程原因影響公司指標實現

的事件。

(二) 管理指標

1、 工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求，進度控制目

標，關鍵節點按時完成率95%以上。

2、 安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現，減少和預防一般事故

的發生。

三、 確保年度目標實現的措施

(一) 以專案管理為重點，全面做好各項控制

1、 加強質量控制;

質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及專案管理人員參與設計圖紙的評審，並針對以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查，及時發現設計中的問題及時解決;第三、做好專案管理方案編制，針對專案工程情況在專案開工前編制好專案管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真稽核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則，確保施工方案和監理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、並登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案，並在施工過程中嚴格監督。

2、 強化進度管理

以公司批准的年度生產經營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織專案部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚於公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，並嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。

3、 做好安全文明施工管理

要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每週組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題及時督促監理、施工單位整改落實，把質量隱患消滅在萌芽狀態。

4、 嚴把成本控制關

對於成本控制，工程部在專案預算編制階段就要參與，根據工程的`特點和專案定位結合以往專案造價力求專案預算的準確;施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，並利用碰頭會的形式及時溝通，預算部要稽核現場的簽證和設計變更，同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。

5、 認真落實合同管理

在合同審批過程中，工程部要認真稽核技術要求，並對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂後組織採購部對合同進行交底，使專案管理人員對合同的內容做到全面瞭解;合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。

6、 做好資訊管理

對於和合作單位的資訊溝通，要建立書面的形式，中間發生的重大事項的資訊來往要詳細登記，並建立臺帳和收發文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。專案建設過程中要求資料和工程實體同步，每週定期檢查施工資料、監理資料。

7、 做好溝通協調工作

專案建設過程中，要與施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位採取措施，確保專案建設目標的實現。

(二)下半年階段性工作計劃安排:

1、土建工程

①、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的後澆帶、屋面電梯機房土建工程，9月下旬展開1號樓商業裙房、3號樓底下車庫車道主體工程，預計到10月30之前完成。

②、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面後，展開抹灰施工。

③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。

④、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體、抹

灰工程按先後順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進行交叉施工、多工序同時施工。

④、7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結束，預計在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內所有土方回填工程。

6、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。室內砌體、抹灰施工時，優先完成廚衛間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創造施工面。

2、安裝工程

①、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建後砌牆完成室內配電線管預埋、管道井橋架安裝，造價220萬。

②管道井立管安裝：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、採暖立管安裝，造價84.3萬元。

③、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室內排水主立管、支管安裝，造價100萬元。

管理工作計劃 篇7

作為即將走向社會的大學生，我們最需要的就是實踐的鍛鍊。因為很多東西在學校裡學不到的，在社會上卻非常的需要。實習是作為一個合格的大學生的一個必須過程，是我們在步入工作前的一次書本外的學習，也是能讓我們把理論與實踐相結合的一次綜合性操作的機會。未能充分的珍惜這次寶貴的機會，在即將實施之際給自己擬定了一下實習工作計劃：

1、 辦公室基本操作技能。從簡單的做起，從最基本的開始學，影印列印、整理檔案檔案等，運用辦公自動化軟體word、excel、ppt、access等辦理公務，要求自己能掌握各種通用性辦公室辦公操作技能。

2、 培養團隊精神，加強合作能力。“三個臭皮匠賽過諸葛亮”合作創造智慧，合作創造財富，合作創造奇蹟，可見“合作”是提高效率的有力推動器。因此，在本次實習中，要求自己培養強烈的合作精神及主動合作，靈活的協調、配合、分工的技巧。

3、 西區經驗，培養新的工作性心態，樹立一種成熟的社會綜合型的人生觀與價值觀。或許，本次實習僅僅是接觸到社會現實的冰山一角，不過本次實習中要要求自己有所改變，工作態度要端正，對任何工作都細心負責的'耐心並不是那麼容易培養的，要在實踐工作中不多鍛鍊，不斷堅持，我堅信烈火出真金這道理，並且，在本次實習中，我儘可能多的尋找給自己鍛鍊的機會，從而聚集經驗，聚集智慧，樹立全新的人生觀和價值觀。

為了更好完成以上擬定目標，我將計劃出以下幾個實施步驟：

1、 主動領事做。特別是一些需要團隊合作的工作專案。

2、 自我監督與相互監督。在一些意志力薄弱的環節，與同學或同事相互督促，相互提醒，共同度過難關。

3、 幾時更新實習目標，在實踐過後，可能會發現其實我們還有很多沒有想到的事情，可以學到的東西還有很多。在實習中主動發現問題，提出問題，解決問題，反饋問題，爭取儘可能多的收穫。

以上即本人的實習工作計劃與實施步驟。

管理工作計劃 篇8

書是人類文明的結晶，是少年成長的營養品，讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑑於此，我校著眼於學生的終身發展，為營造真正意義上的“書香校園”，塑造“書香師生”而不斷努力。為了使充滿活力的'老師和同學們進一步多讀書、讀好書，不斷長善救失，逐步邁進燦爛的書香人生，本學期制定如下工作計劃：

一、指導思想

學校圖書室以發揮其最大的功能服務於全校師生，讓學生在這裡廣泛的閱讀課外書籍，獲取豐富的知識，儘可能地方便教師借閱，使他們提高理論水平用以指導實踐技能。

二、目標和任務

1．對所到圖書進行及時登記。

2．做好圖書室常規工作，正確、有序的管理圖書。

3．認真做好圖書室（閱覽室）的圖書借閱工作。通過個人借閱、集體借閱、定期輪流閱讀和各類讀書競賽活動，來引導和培養學生多方面的閱讀興趣和閱讀能力，使學生樂讀書、讀好書、會讀書。

三、管理措施

１．讓學生明確職責，知道借閱方法以及如何保護圖書等相關知識。

２．抓好宣傳工作，進一步樹立責任意識。

３.為了培養學生的學習興趣，及時給學生宣傳新書、好書。讓學生知道圖書室的書豐富多采，種類繁多，經常開放，從而提高借出率，並向學生宣傳賠償制度，讓學生敢借、敢讀、敢還。

４．抓好教師隊伍的借還工作。並各種記錄和資料收集。

管理工作計劃 篇9

為進一步落實好中醫治末病，根據國家新增的基本公共衛生服務專案規範中《中醫藥健康管理服務規範》內容，制定20xx年度轄區內重點人群、65歲以上老年人、兒童中醫藥健康服務工作計劃:

一、完善制度，細化管理:

完善中醫藥健康管理制度建設，規範我院各項中醫藥健康管理的技術操作規範，加強對中醫藥健康管理的組織領導，由馬正林同志任中醫藥健康管理領導小組組長，馮廷兵同志任中醫藥健康管理工作責任人，各包村醫生以及村衛生所負責人為具體工作執行人，負責中醫藥健康服務日常工作的落實。

二、落實好中醫藥健康管理管理工作:

今年4月份開始開展中醫藥健康管理工作，重點做好轄區人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫辨識內容，同時逐步開展高血壓、糖尿病、兒童中醫藥保健服務內容，具體完成發下工作指標:

1. 掌握轄區內65以上老年人口現狀，根據規範要求，每年為 65歲以上老年人提供1次中醫藥健康管理服務，內容包括中醫體質辨識和中醫藥養生保健指導，管理率暫定80%以上。

2. 中醫體質辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務記錄表 前33項問題採集資訊，根據體質判定標準進行體質辨識，並將辨識結果告知服務物件。到年底完成中醫藥體質辨識佔轄區65歲以上老年人80%的計劃，並將結果錄入電子檔案系統。

3. 中醫藥保健指導。根據不同體質從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應的中醫藥保健指導，健康干預。

4. 對轄區0---6歲兒童進行健康狀態辨識與評估、健康干預(包括健康諮詢與指導)等中醫藥健康指導，具體內容包括: (1)向家長提供兒童中醫飲食調養、起居活動指導; (2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三裡穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

5. 對轄區人群中高血壓、糖尿病患者進行中醫藥健康服務不少於一次，每年進行一次中醫藥健康管理隨訪，進行證候辨識，傳授簡單的中醫藥保健技術，對不同證型的高血壓、糖尿病針對性的.提供中醫干預方案或給予健康指導。

6. 所有中醫藥服務，均做好資料收集與錄入告知服務人等工作，對查出的疾病進行分析與治療指導。

三、加強對中醫藥健康管理工作的考核：

我院將根據績效考核方案，不定期對包村人員以及轄區村衛生所中醫藥健康管理服務工作進行督導檢查，對發現的問題及時整改，並要求及時時完成全年任務，年度進行2次考核，結果與年度經費掛鉤。